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巴山公司组织开展班组长工作培训

文/张华强   图/张华强   责任编辑/李勇   2021年07月05日   字体:【    

授课现场_副本.jpg

7月3日,巴山公司组织开展班组长工作培训,全司14名班组长参加了此次培训。

公司以强化“三基”为切入点,着力夯实“基层、基础、基本功”。培训由公司主要负责人李勇主讲,他对公司目前班组工作现状进行了深入剖析,总结了经验,指出了存在的不足,并以现代班组管理知识为基础,结合分享了曾经是一名班组长的工作经历和心得,对“怎样当好一名班组长”进行了深入浅出的讲解。同时,对班组长下阶段工作提出了四个方面的要求,一是要正确认识班组建设的重要性,正确认识班组长的价值意义,要找准定位,清楚职责,明确方向;二是班组长必须要练就一身“硬”功夫,要勤学苦干,提升综合素质能力,发挥好“兵头将尾”作用,树好榜样,带好团队;三是要规范管理,创新发展,不断提高工作质量和效率,提高班组管理水平,为提高公司整体管理水平奠定好基础;四是要善于团结班组同志,做到“公平、公正”,凝聚人心和力量,营造好班组安全稳定和谐氛围,搞好人才培养,形成梯队结构。

李勇强调和号召,班组长岗位大有可为、大有作为,公司将为有担当、有准备的员工提供展示的舞台与进步的阶梯。班组长要主动担当作为,大胆管理,在工作实践中加强学习,不断总结和积累经验,全面提高自身素质和班组管理水平,努力把班组建设成为独具特色、亮点纷呈的“五好”班组,努力使自己成长为一名优秀的班组长。